Category Archives: Etudes de cas

Philips and optimizing internal communications

We had the pleasure of a guest from Philips in Amsterdam share with us their internal communications channels strategy. The title of the session was “Optimizing the effectiveness of internal communications channels”.

Philips

Points covered include:

  • Let stakeholders create, adjust, and share content themselves.
  • Make performance visible and understandable to all stakeholders.
  • Create communities to inspire and share knowledge.

Allianz Worldwide Partners: new chapter

Allianz Worldwide Partners nous a accueilli dans leurs nouveaux bureaux pour nous parler de leur stratégie intranet et change management.

allianz worldwide partners

Stratégie tablette et conduite du changement

La Société Générale a partagé avec nous leur stratégie tablette et leur approche à la conduite du changement.

SoGen

Nous avons vu également une présentation de leur plateforme vidéo collaborative qui a gagné un prix à Berlin lors de la conférence Social Business Collaboration

Collaborative Culture and ENGIE Energy International

Brian Holness, Knowledge Management Programme Manager of Energy International, one of the 5 divisions of ENGIE joined our work session in October. He and his team had won the Engie Innovation Award for their programme “Towards a Collaborative Culture in Energy International” which was based on their digital workplace. La BNP Paribas a accueilli cet atelier.

Engie

JCDecaux chez IntraNetwork

JCDecaux, leader en communication extérieure a partagé avec nous leur plateforme sociale interne — Bee — dont le byline est “Share the buzz”. Très bonne phrase pour communiquer le sens d’un réseau social d’entreprise qui sert surtout le business de l’entreprise.

 

JCD and Bee

Air Liquide University et Digital Mindset

Air Liquide University joue un rôle primordial dans l’évolution vers le digital way of working chez Air Liquide. Nous avons vu leur stratégie et approche au changement, ce qui a déclenché une discussion riche entre les membres.

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Le Digital Workplace chez Rexel

En mai, IntraNetwork a été accueilli par Rexel, nouveau membre du groupe. Nous avons vu plusieurs facettes de leur stratégie digitale : focus marque, “centricité utilisateur”, collaborative et orientation “sustainably driven”.
Comme toujours, la discussion a permis aux membres de partager leur propres expériences, et nous avons beaucoup discuté de deux thèmes en particulier :

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L’intranet groupe et SNCF

Notre séance d’avril a eu lieu chez SNCF et nous avons vu le projet ambitieux de créer un intranet unique pour tout le groupe. Ce challenge est pertinent pour beaucoup des membres d’IntraNetwork et la discussion a été animée autour des questions concernant la publication d’informations et les communautés de contributeurs.

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BT digital ecosystem at IntraNetwork

Richard Dennison, BT intranet and channel strategy manager visited IntraNetwork from the UK. He was a keynoter at the French annual intranet and ESN (enterprise social network) conference in Paris, chaired by Jane McConnell. Jane invited him to IntraNetwork’s December session to give us a more detailed insider view of BT’s digital workplace journey over the past years.

BT

Sanofi Pasteur chez IntraNetwork: Experimenting with new ways of working

Dany DeGrave, Senior Director, Strategic Alignment, Expertise & Innovation, R&D chez Sanofi Pasteur nous a présenté le programme M :

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“M creates a safe environment for initiative-taking by those who see the benefit. A social collaboration platform called M-connect provides the backbone for online communication and global sharing. It connects over 600 people in the three countries where Project M is in effect (USA, Canada and France).”